Nuray Kurt
07-28-2008, 15:18
"Sinan Engin'le Beşiktaş İtibar Kaybeder!"
Hülya Coşkun, bu kez de Sinan Engin’i analiz etti. Engin’in söylemleriyle mevcut sorunları daha da büyüttüğüne, Beşiktaş’ı kaotik ve antipatik bir kulüp olarak gösterdiğine dikkat çekti.
Ankara Üniversitesi öğretim görevlisi Hülya Coşkun, Aziz Yıldırım'ın ardından Sinan Engin'in de davranışlarını ve söylemlerini Medyaspor için analiz etti:
SİNAN ENGİN'İ ARTIK ARAMAYIN(!)
Beşiktaş kulübü adına son dönemde yapılan açıklamalar, bir yandan yönetim anlayışına vurgular yaparken, bir yandan da krizlere kapıları sonuna kadar açmakta.
Kulüp adına açıklamalar yapan menajer Sinan Engin "... Ben de anlamadım; konuşsak da olay oluyor, konuşmasak da..." (Fatih Doğan, Sabah,20/07/2008) dediği ifadesinde aslında iletişim sorunları yaşadığını net bir şekilde dile getirir.
Her kulüpte olduğu gibi Beşiktaş kulübünde de sorunlar olacaktır. Ancak burada, sorunların çözüm yöntemleri ve kamuoyuna yansıma şekli önem kazanır. Beşiktaş kulübünde, yakın geçmişte yaşananlara baktığımızda, daha sorun/lar yaşanırken, Sinan Engin heyecanla kameraların karşısında yerini alır.
Kimi zaman söylemleriyle kimi zaman kulüp içi olaylarda ki tutumuyla sadece o anı yaşayan Engin'in kamuoyu algısını hiç planlamadığı bir gerçek.
Elbette ki Engin tüm açıklamalarını iyi niyetle ve açıklıkla yapıyor. Ama yaptığı açıklamalarla mevcut sorun, Engin'in kişisel dünyasıyla birleşen söylemleriyle daha da büyürken, Beşiktaş'ı kaotik ve antipatik bir kulüp haline getiriyor.
Ve sonunda iletişim sorunları yaşadığını da açıkça vurguluyor. Bu sorun Guiza-Bobo kıyaslaması gibi futbolun espiri olarak anlaşılacak söylemlerinden daha önemli. (Gerçi Engin böyle bir açıklamada bulunmadığını ifade etti). Çünkü direkt başkanın ve yönetim kurulunun Beşiktaş'ı nasıl yönettiğini bizlere anlatan ifadeler.
Gelin Engin'in söylemlerinden sadece ikisini iletişim açısından analiz edelim.
Maraton com.tr: Mehmet Topuz için teklif edilen bir 12 milyon avro var. Bu konuda ne diyorsunuz?
Sinan ENGİN: Bizim başkanın sağı solu belli olmaz. Gece canı sıkılır sabah alır.
Engin, verdiği cevapla Başkanı için olumlu konuşmak isterken, aslında başkanın transfer kararlarını tek başına verdiğini, bir transfer politikasının olmadığını, hatta kulübün yönetsel bir vizyonun dahi olmadığını söylemektedir. Beşiktaş kulübünün yönetim anlayışını anlık kararlar ve anlık talimatlar üzerine kurulu olduğunu ifade etmektedir.
BJK kaptanlarının kavgasını duyuran milliyet muhabiri Serdar Sarıdağ'la ilgili ise Engin şu açıklamayı yapar.
"Bu arkadaşımız haber kaynağını açıklayana kadar antrenmanlara alınmayacak"
Acaba burada Engin'in tavır koyması gereken haberci mi?
Bu söylemiyle Sinan Engin, bilgi sızdıranı dışarıda haberciden öğrenmek istemekte ve ardından şayet söylemezse idman sahasına bir daha girmeyeceği ifadesini kullanarak tehdit etmektedir.
Engin'in bu söylemi de aslında, haber kaynağını yani içeriyi kontrol edemediğini gösterirken, takım üzerindeki hakimiyet zafiyetini de vurgular.
Çünkü sorunlar karşısında ortaya konulan tutumlar, kulübün değerlerine ve itibarına doğrudan olumlu/olumsuz etki eder.
Futbol iletişiminde kulüplerin yönetsel tutumlarına baktığımızda, kendisini nasıl ifade ettiği önem kazanıyor.
Sorunları sorun olmadan çözebilmek yönetsel beceriyi gerektirir. İbrahimlerin kimi habere göre 15 dk., kimi habere göre saatler süren kavgaları sırasında uzlaştırma becerisini gösterememiş olduğu Engin'in kendi ifadesidir.
Bu ifadelerde belki uzlaştırmak istemedi düşüncesi zihinlere yerleşirken, ortaya konan birinden birini ya da sonuç itibariyle ikisinin de gitmesini istediğidir. Bu anlayış ve davranış yönetsel stratejilerin saygın olmadığının dışa vurumudur. Beşiktaş'a emeği geçenlere değer verilmediğinin de göstergesidir. (Ali Gültiken, Fahri Tatan)
Sonuç olarak, Sinan Engin saygıdeğer bir camiada görev yaptığının bilinciyle, kamuoyunda nasıl bir algı oluşturacağını hesaba katarak, nerde, ne zaman konuşması ya da susması gerektiğini, ne söyleyip söylememesi gerektiğini ve nasıl söylemesi gerektiğini, düşündükten sonra kitle iletişim araçlarının karşısına çıkmalıdır.
Yoksa Beşiktaş kulübü itibar kaybına devam ederken, camia da gönlündeki Beşiktaş sevgisini bir süre askıya alacaktır.
Hülya COŞKUN
Hülya Coşkun, bu kez de Sinan Engin’i analiz etti. Engin’in söylemleriyle mevcut sorunları daha da büyüttüğüne, Beşiktaş’ı kaotik ve antipatik bir kulüp olarak gösterdiğine dikkat çekti.
Ankara Üniversitesi öğretim görevlisi Hülya Coşkun, Aziz Yıldırım'ın ardından Sinan Engin'in de davranışlarını ve söylemlerini Medyaspor için analiz etti:
SİNAN ENGİN'İ ARTIK ARAMAYIN(!)
Beşiktaş kulübü adına son dönemde yapılan açıklamalar, bir yandan yönetim anlayışına vurgular yaparken, bir yandan da krizlere kapıları sonuna kadar açmakta.
Kulüp adına açıklamalar yapan menajer Sinan Engin "... Ben de anlamadım; konuşsak da olay oluyor, konuşmasak da..." (Fatih Doğan, Sabah,20/07/2008) dediği ifadesinde aslında iletişim sorunları yaşadığını net bir şekilde dile getirir.
Her kulüpte olduğu gibi Beşiktaş kulübünde de sorunlar olacaktır. Ancak burada, sorunların çözüm yöntemleri ve kamuoyuna yansıma şekli önem kazanır. Beşiktaş kulübünde, yakın geçmişte yaşananlara baktığımızda, daha sorun/lar yaşanırken, Sinan Engin heyecanla kameraların karşısında yerini alır.
Kimi zaman söylemleriyle kimi zaman kulüp içi olaylarda ki tutumuyla sadece o anı yaşayan Engin'in kamuoyu algısını hiç planlamadığı bir gerçek.
Elbette ki Engin tüm açıklamalarını iyi niyetle ve açıklıkla yapıyor. Ama yaptığı açıklamalarla mevcut sorun, Engin'in kişisel dünyasıyla birleşen söylemleriyle daha da büyürken, Beşiktaş'ı kaotik ve antipatik bir kulüp haline getiriyor.
Ve sonunda iletişim sorunları yaşadığını da açıkça vurguluyor. Bu sorun Guiza-Bobo kıyaslaması gibi futbolun espiri olarak anlaşılacak söylemlerinden daha önemli. (Gerçi Engin böyle bir açıklamada bulunmadığını ifade etti). Çünkü direkt başkanın ve yönetim kurulunun Beşiktaş'ı nasıl yönettiğini bizlere anlatan ifadeler.
Gelin Engin'in söylemlerinden sadece ikisini iletişim açısından analiz edelim.
Maraton com.tr: Mehmet Topuz için teklif edilen bir 12 milyon avro var. Bu konuda ne diyorsunuz?
Sinan ENGİN: Bizim başkanın sağı solu belli olmaz. Gece canı sıkılır sabah alır.
Engin, verdiği cevapla Başkanı için olumlu konuşmak isterken, aslında başkanın transfer kararlarını tek başına verdiğini, bir transfer politikasının olmadığını, hatta kulübün yönetsel bir vizyonun dahi olmadığını söylemektedir. Beşiktaş kulübünün yönetim anlayışını anlık kararlar ve anlık talimatlar üzerine kurulu olduğunu ifade etmektedir.
BJK kaptanlarının kavgasını duyuran milliyet muhabiri Serdar Sarıdağ'la ilgili ise Engin şu açıklamayı yapar.
"Bu arkadaşımız haber kaynağını açıklayana kadar antrenmanlara alınmayacak"
Acaba burada Engin'in tavır koyması gereken haberci mi?
Bu söylemiyle Sinan Engin, bilgi sızdıranı dışarıda haberciden öğrenmek istemekte ve ardından şayet söylemezse idman sahasına bir daha girmeyeceği ifadesini kullanarak tehdit etmektedir.
Engin'in bu söylemi de aslında, haber kaynağını yani içeriyi kontrol edemediğini gösterirken, takım üzerindeki hakimiyet zafiyetini de vurgular.
Çünkü sorunlar karşısında ortaya konulan tutumlar, kulübün değerlerine ve itibarına doğrudan olumlu/olumsuz etki eder.
Futbol iletişiminde kulüplerin yönetsel tutumlarına baktığımızda, kendisini nasıl ifade ettiği önem kazanıyor.
Sorunları sorun olmadan çözebilmek yönetsel beceriyi gerektirir. İbrahimlerin kimi habere göre 15 dk., kimi habere göre saatler süren kavgaları sırasında uzlaştırma becerisini gösterememiş olduğu Engin'in kendi ifadesidir.
Bu ifadelerde belki uzlaştırmak istemedi düşüncesi zihinlere yerleşirken, ortaya konan birinden birini ya da sonuç itibariyle ikisinin de gitmesini istediğidir. Bu anlayış ve davranış yönetsel stratejilerin saygın olmadığının dışa vurumudur. Beşiktaş'a emeği geçenlere değer verilmediğinin de göstergesidir. (Ali Gültiken, Fahri Tatan)
Sonuç olarak, Sinan Engin saygıdeğer bir camiada görev yaptığının bilinciyle, kamuoyunda nasıl bir algı oluşturacağını hesaba katarak, nerde, ne zaman konuşması ya da susması gerektiğini, ne söyleyip söylememesi gerektiğini ve nasıl söylemesi gerektiğini, düşündükten sonra kitle iletişim araçlarının karşısına çıkmalıdır.
Yoksa Beşiktaş kulübü itibar kaybına devam ederken, camia da gönlündeki Beşiktaş sevgisini bir süre askıya alacaktır.
Hülya COŞKUN